西南大学经济管理学院企业管理培养方案
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西南大学经济管理学院企业管理培养方案 正文
一、学科(专业)主要研究方向序号 | 研究方向名称 | 主要研究内容、特色与意义 |
研究生导师 (博导注明) |
01 | 管理理论与实务 | 本研究方向借鉴其他学科领域的基本理论,理论上不断创新、实践中不断拓展,在国内相关学科方向领域产生了较大的影响。本研究方向主要涉及经济学、管理学、经营学、战略管理等学科领域,包括管理经济学、企业组织学、经营管理学、组织行为学、公司战略管理、决策理论与方法等研究分支。本研究方向注重对企业管理理论与战略管理的前沿追踪,并立足重庆老工业基地和新兴产业发展实践,及时地跟踪实践管理过程,促进管理理论和方法的研究以及管理理念和思维的创新。本研究方向强调理论与实践紧密结合,着重培养学生新的管理和经营的思维方式,培养其在复杂环境下进行组织战略选择与实施,以及识别问题和和解决实际问题的能力。 |
段豫川教授(博导) 王志章教授 杨刚教授 罗倩文副教授 石声萍副教授 |
02 | 战略管理与决策咨询 | 本研究方向的主要研究内容包括:战略管理理论研究、企业战略(包括事业范围的选择;资源配置;竞争优势以及职能战略)的实证研究。研究特色是以企业竞争优势的形成和利用为主线,侧重于研究分析企业战略环境,运用战略管理的思维、原理和方法制定、选择并组织实施战略方案,解决企业发展中的一系列战略管理问题。本研究方向注重培养具备较高战略管理理论水平与决策咨询和比较全面的专业素养,具有良好知识结构、独立工作能力和较强创新能力,适应社会主义市场经济需要,能够胜任现代企业管理理论研究或从事企业决策咨询实务工作的高级应用型人才。 |
张卫国教授(博导) 王钊教授 (博导) 李晓阳教授 邓宗兵副教授 |
03 | 人力资源开发与管理 | 本研究方向主要研究现代企业人力资源战略、行为激励、职业生涯管理与劳动关系管理等。本方向主要培养适应知识经济发展要求,系统掌握当今国内外组织行为与人力资源开发与管理较前沿的理论知识,熟练掌握各种实证研究方法,熟悉人力资源管理具体操作实务的企业、政府机构与事业单位的人力资源管理高级专门人才。主要研究领域有:企业人力资源战略与人力资源规划、人员素质测评与员工招聘、国际企业人力资源管理比较研究、绩效管理、薪酬设计、员工流动管理、员工培训、开发与职业生涯设计等。 |
欧文福教授 肖亚成研究员 邓宗兵副教授 杨映忠副教授 |
04 | 市场营销与物流管理 | 本研究方向以经济全球化为背景,在新经济提供的计算机技术和网络平台的基础上,经济、管理、工学学科相互渗透,注重把握现代市场营销与物流发展前沿动向,以理论研究为经,以实证分析为纬,总结国内外市场营销与物流管理活动的经验和教训,分析中国企业走向全球市场的途径,探讨营利组织、非营利组织和政府机关分析市场、驾驭市场、占领市场的运作规律和创新思路,研究各类组织的市场营销与物流管理理论、战略和策略,为推进中国市场营销与物流管理的发展提供理论和技术支持。 |
白硕教授 黄俊副教授 |
培养目标(本表可不填政治标准): 本专业旨在培养我国社会主义建设事业所需的高级管理专门人才。 具体要求是: 1.全面掌握马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本原理,坚持四项基本原则,拥护党的领导,热爱祖国,遵纪守法,品德优良。 2.具有扎实的现代管理理论与经济理论基础,能够胜任现代企业管理理论研究或从事企业管理实务工作。 3.具有用定量与定性方法独立分析和解决管理理论问题和实际管理问题的能力。 4.具有较强的计算机应用能力,并掌握一门以上外语。 5.身心健康。 |
学制:全日制学术型硕士生2-5年,基本学习年限3年。 应修学分: 35学分。 其中: 必修: 20 学分,其他必修环节4学分; 选修:不低于 11 学分。 |
三、课程设置(包括前沿讲座、学术报告等)
类型 | 课程编号 | 课程名称 | 开课学期 | 学时 | 学分 |
任课 教师 |
考核 方式 |
备 注 | ||
必修课 | 公共课 | 11000001001 | 第一外国语 | 2 | 90 | 3 | 外国语学院 | 考试 | ||
11000002002 | 中国特色社会主义理论与实践研究 | 1 | 36 | 2 | 马克思主义学院 | 考试 | ||||
11000002004 | 马克思主义与社会科学方法论 | 1 | 18 | 1 | 马克思主义学院 | 考试 | ||||
平台课 | 11020202001 | 高级计量经济学 | 1 | 54 | 3 | 高远东、杨丹 | 考试 | |||
11020202002 | 高级微观经济学 | 1 | 54 | 3 | 温涛、高远东 | 考试 | ||||
专业课 | 11020205021 | 中外主文献研读 | 2 | 36 | 2 |
导师组 (模块课) |
考查 | |||
11120301005 | 管理学理论及研究方法论 | 3 | 54 | 2 | 王 钊 | 考试 | ||||
11120202006 | 战略管理理论专题 | 1 | 54 | 2 | 张卫国、黄俊 | 考试 | ||||
11020202023 | 决策理论与方法 | 2 | 54 | 2 | 邓宗兵 | 考试 | ||||
选 修 课 |
11020202053 | 企业组织与创新 | 2 | 36 | 2 | 段豫川 | 考查 | |||
11020202022 | 现代企业理论 | 1 | 36 | 2 | 王志章 | 考查 | ||||
11020205052 | 产业组织理论 | 2 | 54 | 2 | 王钊、邓宗兵 | 考查 | ||||
11120203062 | 人力资源开发与管理理论 | 2 | 36 | 2 | 欧文福 | 考查 | ||||
11020202063 | 企业伦理与文化(英文) | 1 | 36 | 2 | Ghassan /杨 刚 | 考查 | ||||
11120202065 | 高级财务管理理论 | 3 | 36 | 2 | 石声萍 | 考查 | ||||
11020204052 | 证券投资理论与实务 | 2 | 36 | 2 | 沈 冰 | 考查 | ||||
11120201022 | 会计基本理论与方法 | 1 | 54 | 2 | 彭珏 | 考查 | ||||
11120201023 | 审计理论与实务 | 2 | 54 | 2 | 张孝友、汪军 | 考查 | ||||
11020202051 | 管理运筹学 | 2 | 36 | 2 | 李 容 | 考试 | ||||
11120303064 | 供应链管理 | 3 | 36 | 2 | 黄 俊 | 考查 | ||||
11120202005 | 劳动关系管理理论与实务 | 3 | 36 | 2 | 王双龙 | 考查 | ||||
必修环节 | 学术活动(不少于5次), 参加学术报告、前沿讲座 | 2 | 提交学术报告手册,学院核查 | |||||||
文献阅读综述及论文开题报告 | 3 | 不计学分,完清审核签字手续,向学院提交选题报告一份 | ||||||||
中期考核 | 4 | 不计学分,完清审核签字手续,向学院提交相关材料各一份 | ||||||||
社会、教学和科研实践活动(三选一) | 2 | 导师审查签字后向学院提交实践报告一份或发表高水平论文的复印件 | ||||||||
同等学力补修课程 | 1 | 统计学原理 | 1 | 不计学分 | ||||||
2 | 会计学原理 | 1 | 不计学分 | |||||||
3 | 管理学原理 | 1 | 不计学分 | |||||||
4 | 西方经济学 | 1 | 不计学分 |
3.必修环节在研究生毕业前必须完成,构成答辩的必备条件。
四、培养方式与方法
包括培养流程与要求,检查与考核,质量监督等措施 硕士生采取课程学习与论文并重的原则,用于学位论文研究时间不得少于1年。 具体培养流程及要求: 1、制定培养计划 第一学期内在导师或导师组的指导下制定“硕士生个人培养计划”一式两份,一份由研究生自己保存,一份报学院(所、中心)备案。 2、开题报告 开题报告是学位论文研究的一个重要环节。硕士生学位论文开题时间放在第三学期或第四学期初,可与中期考核同时进行。学院(所、中心)根据研究生选题情况,按二级学科成立若干开题报告审查小组。审查小组由具有研究生培养经验、副高以上职称的专家3-5人组成,对论文选题的可行性进行论证,分析难点,明确方向,以保证学位论文按时完成并达到预期结果。 3、中期考核 根据本院(所、中心)研究生规模和学科点现状,按照学校研究生中期考核实施办法提出本院研究生中期考核工作的具体时间和办法,中期考核安排在第四学期初进行。 A、考核在学院统一组织领导下,由各专业负责实施,组成包括学院(学科)负责人、导师代表、班主任等在内的若干考核小组(每组成员3-5人)进行考核,同时较广泛地听取其他教师的意见。 B、业务方面主要考核研究生课程学习是否达到规定要求,通过课程学习反映出来的科研及思维能力;政治、思想、品德方面的考核由院学生工作组会同有关人员进行。 C、填写“西南大学研究生中期考核自我评估表”,对被考核研究生作出结论性意见。 D、经过中期考核的硕士研究生,按考核成绩分为3种流向: a) 硕—博连读或提前攻博:具体要求 b) 进入硕士论文阶段:学习成绩良好,具有一定研究工作能力(以论文为主要参照),可进入硕士论文阶段,继续完成硕士学业。 c) 中止学业:个别成绩较差,明显表现出缺乏科研能力,或因其他原因不宜继续攻读学位者,要求限期改正,限期末改正者中止其学业,按学籍管理的有关规定,发给相应证书。 4、学位论文中期进展及检查(列出时间、具体组织形式等) a)学位论文中期检查的时间定为每年12月中旬,各院按照研究生院的要求安排研究生论文中期进展检查,并填写《西南大学研究生论文进展情况检查表》报学院分委员会备案存档,学院分委员会认真对学位论文中期检查的情况进行汇总,将论文中期进展情况汇总表报学位办备案。论文中期检查未通过的研究生,原则上不能参加本次学位申请。须按规定要求办理延期毕业手续。 b)论文中期检查未通过的研究生须在补充实验和修改论文后,再次进行论文进展检查,补充实验和修改论文的时间不得少于5个月,再次进展检查通过后,方能参加下次学位申请。 c)论文中期进展检查表归入研究生答辩存档材料。 |
五、科研能力与水平及学位论文的基本要求
科研能力与水平的基本要求:(列出可证明其科研能力与水平的检验标志) 1.研究生在学习期间应参加一定的教学实践、科研实践活动,为本科生、大专生讲授有关专业课程,进行辅导、答疑、批改作业,协助低年级研究生学习、科研,参加导师的科研课题申报与科研工作。 2.从第五学期至毕业,主要安排实习、科研、社会实践活动,进行论文的撰写工作。 3.属于非经济学、管理学专业毕业或是以同等学力入学的硕士研究生,必须在学习期间补修相关本科专业的专业基础课程,且考核成绩合格,方可申请参加答辩。 4.本专业学生在论文答辩之前,必须在国内外公开发行的杂志(报纸理论版)上,以第一作者或独立地公开发表(第一署名单位为“西南大学”)1篇以上与学位论文有关的学术论文,方能参加学位论文的答辩。 |
学位论文的基本要求:(包括学术水平、创造性成果及工作量等方面的要求) 资格要求:按时完成本方案规定的任务;至少在本学科领域以第一作者(第一署名单位为“西南大学”)公开发表1篇学术论文(鼓励高师硕士发表学术论文);没有侵犯他人著作权行为;没有发表有严重科学性错误的文章、著作和严重歪曲原作的译作。 内容要求:选题有学术和社会意义;能反映出作者掌握了坚实的基础理论和系统的专门知识;了解与论文相关的前沿研究动态;研究主题明确、问题集中、论证严密可靠、有明显的专业特色、有新见解。 技术规范要求:自己的研究结果与他人的观点、材料、数据等不相混淆,引用他人的观点、材料、数据等注明来源;独立完成论文,在准备和撰写过程中接受导师指导、采纳专家建议、获得他人帮助等应实事求是地表示感谢,但不能把未对论文提供帮助的名人等列入致谢之列;涉及到的背景知识、引用的资料和数据准确无误,所用概念、术语、符号、公式等符合学术规范,没有严重错误或使用严重错译的译文;对问题的论述完整、系统、逻辑严密,关键词得当;语言精练,语句符合现代汉语规范,错别字、标点符号错误、外文拼写错误、笔误和校对错误等总计不超过论文的千分之三(按排版篇幅计)。 按学校要求,在《学位论文原创性声明》和《学位论文版权协议书》上签名,并附在学位论文首页。 |
六、主文献研读课程书目
序 号 |
著作或期刊的名称(列出本学科的必读书目和重点期刊,数量要精,水平要高,一些专业参考书可放入课程档案中,按二级学科分别排列,不够可另附页) | 作者或出版单位 |
1 | 高级微观经济理论 | Geoffery A. Jehle |
2 | 管理经济学 | 伊恩.M.道布斯 |
3 | 高级产业经济学 | 斯蒂芬.马丁 |
4 | 策略与博弈 | 普拉斯特.K.杜塔 |
5 | 计量经济学导论 | 詹姆斯.H.斯托克 |
6 | 研究、发展与技术创新管理 | 许庆瑞 |
7 | 管理学 | 芮明杰 |
8 | 组织与管理研究的实证方法 | 北京大学出版社 |
9 | 中国软科学 | 中国软科学杂志社 |
10 | 竞争战略 | 迈克尔·波特 |
11 | 管理经济学 | 伊恩.M.道布斯 |
12 | 战略管理——获取并保持竞争优势 | 科学出版社 |
13 | Managing Across Borders: The transnational Solution | Bartlett &Ghoshal/HBSP |
14 |
World View: Global Strategies for the New Economy |
Garlen/HBSP |
15 | 行为经济学:理论与应用 | 薛求知等/复旦大学出版社 |
16 |
Judgment in Managerial Decision Making |
Max Bazerman/John Wiley & Sons |
17 | Administrative Science Quarterly | Academic journal/Cornell University |
18 | 管理世界 | 管理世界杂志社 |
19 | 管理科学学报 | 管理科学学报杂志社 |
20 | Understanding Management | Daft,R. and Marcic, D./Harcourt College Pub |
21 |
Academy of Management Journal Academy of Management Review |
美国管理学学会 |
22 | Management: A Pacific Rim Focus |
Bartol,K.,Martin,D.,Tien,M.,&Matthews,G/M cGraw Hill |
23 | Management Science | INFOMS |
24 |
Management: Competing in the New Era |
Bateman,T.S.and Snell,S.A/McGraw Hill |
25 | 科研管理 | 科研管理杂志社 |
26 | Strategic Management Journal | Strategic Management Journal |
27 | Strategic Planning in the Learning Organization | William J. Gleeson |
28 | 管理学(英文第5版)Management: Competing in the New Era |
Thomas S. Bateman Scott A. Snell |
29 | Management( 8th Edition) | Stephen P. Robbins Pearson Education Asia LDT.& Tsinghua University Press |
30 | 组织行为学(英文14版) | Stephen P. Robbins清华大学出版社 |
其它说明: |
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本学科(一级学科)负责人(签名): 年 月 日 |
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所在学部(院、所、中心)意见: 负责人(签名): 年 月 日 |
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学部分委员会验收意见: 负责人(签名): 年 月 日 |
||
研究生院和主管校领导审核意见: 负责人(签名): 校领导(签名): 年 月 日 |
西南大学
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本文来源:http://www.okaoyan.com/xinandaxue/yanjiushengyuan_339418.html
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