湖南师范大学企业管理考研QQ群

微信搜索公众号“考研派之家”，关注【考研派之家】微信公众号，在考研派之家微信号输入【湖南师范大学考研分数线、湖南师范大学报录比、湖南师范大学考研群、湖南师范大学学姐、湖南师范大学考研真题、湖南师范大学专业目录、湖南师范大学排名、湖南师范大学保研、湖南师范大学公众号、湖南师范大学研究生招生）】即可在手机上查看相对应湖南师范大学考研信息或资源。

报考湖南师范大学企业管理研究生考试的同学在复习阶段会意识到自己的基础薄弱，时间不够用，寄期望于可以通过参加湖南师范大学企业管理考研QQ群的方式帮自己快速的掌握考试的重点。点击查看微信QQ群 http://m.okaoyan.com/qun.html【手机访问】

湖南师范大学微信
研究生为你答疑,送资源

95%的同学还阅读了：[湖南师范大学考研真题免费下载] [湖南师范大学历年保研笔试/面试真题汇.pdf] [湖南师范大学预推免信息汇总表.xls] [湖南师范大学保研生源分析表.xls] [湖南师范大学研究生招生目录] [湖南师范大学研究生分数线] [湖南师范大学王牌专业排名] [湖南师范大学考研难吗][湖南师范大学考研难吗] [湖南师范大学研究生院] [湖南师范大学考研群] [湖南师范大学研究生学费] [湖南师范大学研究生辅导] [考研国家线（历年汇总）] [年考研时间：报名日期和考试时间]
湖南师范大学

但是，让很多同学都比较纠结的是，要不要在备考过程中报一个辅导班？应该选择什么样的辅导机构呢？针对这些问题，考研派小编为大家整理了两条建议：

1. 考研是一项几百万人长跑，最终只有少部分可以到达终点的运动，我们不能选择本科院校、不能选择好的导师授课、不能让自己聪明到看一遍就会，那么，就需要利用一切该利用的资源，在起跑阶段，就超越很多人。

2. 考研辅导班和考研培训班也并非救世主，同学们在选择辅导班的时候，授课导师一定要是报考院校对应专业比较优秀的研究生，或者名师。自己也要足够努力，才能考上理想的学校。

关于湖南师范大学企业管理考研辅培训班，目前包括考研机构开设的辅导班以及考研学校自行开设的辅导班。2007年前有很多学校的研究生录取考试，学校会开办一些考研专业课的辅导班，并有辅导班，这些辅导辅导非常好，因为都是参与出题或改卷老师们开的课，但后来国家不在允许研究生招生单位做任何相关的培训辅导，所以专业课考研辅导基本不在会更新，当然一些全国统考的科目还是会有些考研辅导机构会开设一些考研辅导班的培训课程，比如西医综合等等。 目前我国的湖南师范大学企业管理考研培训以考研机构为主，时间上包括长期和短期，形式上有大班授课、小班授课以及一对一授课等不同形式，公共课和专业课均有课程（专业课限于热门专业），考生可以根据自己的不同需要进行选择上不上辅导班以及选择辅导班的何种方式。

湖南师范大学企业管理考研QQ群
考试内容及要点
人力资源管理部分
考试内容：
一、人力资源管理与企业核心能力
（一）人力资源与人力资源管理
人力资源的内涵及其外在特征；人力资源管理的界定及其人力资源管理的主流观点。
（二）企业的核心能力与人力资源
企业的核心能力及其特征；智力资本是企业核心能力的来源；人力资源是形成企业核心能力的根本源泉。
（三）基于人力资源管理的企业核心能力和竞争优势的形成
“战略—核心能力—人力资本”模型；人力资源管理实践获取竞争优势的模型；国内人力资管理学界的主要模型与观点。
（四）人力资源管理的历史与未来
人力资源管理的历史沿革；人力资源管理的未来发展趋势。
二、人力资源战略规划
（一）人力资源战略规划概述
人力资源战略规划的含义；人力资源战略规划的功能；人力资源战略规划的内容。
（二）人力资源战略规划模型
人力资源战略规划三大模式；人力资源战略规划模型。
（三）人力资源战略规划的步骤与方法
人力资源战略规划的具体步骤；规划的方法：需求预测技术、供给技术。
三、职位分析与职位评价
（一）职位分析
职位分析的界定、作用与基本用途；职位分析的方法；职位描述与任职资格；职位分析的组织与实施。
（二）职位评价
职位评价的界定、战略意义与作用；职位评价方法；适合组织特点的个性化职位评价方案开发。
五、胜任力模型的建立与应用
（一）胜任力模型的建立
胜任力及胜任力模型；胜任力模型建立的流程；建立胜任力模型的操作技术与方法。
（二）胜任力模型的应用
胜任力模型与企业核心竞争力的构建；胜任力模型在人力资源管理职能模块中的应用。
六、人力资源的获取与再配置
（一）人力资源的获取
人力资源获取的概念与意义；获取的策略与渠道；招募者的选择。
（二）人员的甄选
人员甄选的概念；甄选的标准和依据；甄选的操作技术。
（三）人力资源再配置
人力资源再配置及其理论基础；人力资源再配置的途径；人力资源退出途径。
七、企业绩效管理
（一）绩效和绩效管理概念
绩效；绩效管理；绩效管理循环。
（二）绩效管理体系
以战略为导向的绩效管理体系；绩效管理体系构建的基本思路与方法。
（三）关键绩效指标设计
绩效指标体系的演进过程；关键绩效指标体系的构建方法。
（四）绩效管理实施
绩效目标体系的建立；绩效监控体系的建立；绩效考核的实施；绩效管理制度。
八、薪酬设计及管理
（一）薪酬的概念和基本原理
薪酬的概念及构成；薪酬的作用与功能目标；薪酬设计的理论假设及其依据；薪酬设计与管理的框架体系。
（二）薪酬理念与薪酬策略
薪酬理念与价值取向；企业战略与薪酬策略。
（三）薪酬设计体系的内容
基础工资体系的设计；奖金体系的设计；福利体系的设计。
九、人员培训与开发
（一）培训与开发概述
培训与开发的定义、地位与作用；培训与开发的系统模型。
（二）培训与开发系统的建立与管理
培训与开发系统设计的出发点；培训与开发系统的构建。
（三）培训开发技术与方法
传统培训技术与新的培训技术；团队培训的方法；培训方法的选择。

企业战略管理部分
(一)战略管理论导论
(1)战略管理的产生与发展，各主要学派的基本观点;
(2)战略问题的概念及其判定标准;
(3)战略管理与其他企业管理范畴的联系与区别;
(4)战略管理的定义、战略管理要素、战略管理层次与战略管理过程;
(5)总体战略、经营单位战略、职能战略;
(6)企业战略管理的全过程;
 (二)企业的外部环境分析
(1)外部环境研究的必要性；
(2)行业分析的基本思路；
(3)宏观环境的各个因素(PEST)；
(4)行业生命周期中各阶段的特点；
(5)驱动行业竞争的五种竞争力量；
(三)企业的内部环境分析
(1)内部环境研究的必要性；
(2)企业分析的基本思路；
(3)企业资源和能力分析的基本步骤；
(4)企业核心竞争力的含义和特征；
(5)企业核心能力的概念框架；
(6)价值链的构成和分析原理；
(7) SWOT分析方法的基本原理；
(8)波士顿矩阵(BCG)下的战略选择
(四)公司层战略
(1)发展战略的每一具体战略类型的含义及其优缺点、适用条件；
(2)一体化战略的类型、动因和优缺点；
(3)企业资源外包的条件；
(4)多元化的动因和条件，各种类型的多元化，以及它们各自的优缺点和适应性；多元化战略的使用条件；
(5)收缩战略的类型和适应性;
(6)企业发展的各种方式，购并的动因和易出现的问题，有效购并的要点；
(7)企业组建战略联盟的动因和基本形式；
(8)全球化战略的背景和动因；企业进入海外市场的模式
(五)业务层战略
(1)成本领先战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(2)差异化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(3)集中化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(4)三类通用竞争战略的异同点；
(5)在各种行业环境中企业的不同战略选择；
(6)同一行业中不同竞争地位的公司制定竞争战略的基本思想；
(7)分析具体企业的竞争战略；
(8)萌芽产业、成熟产业和衰退产业阶段的战略选择依据
(六)职能层战略
(1)市场营销战略中的基本问题：市场细分、市场选择、市场进入、市场营销竞争、市场营销组合;
(2)财务战略中的基本问题：资金的筹集与运用、利润分配;
(3)生产战略中的基本问题：生产战略的地位、制定过程、问题及对策
(4)研发战略中的基本问题：研究与开发的意义、类型、选择
(5)人力资源战略中的基本问题：人力资源战略的含义和目标、开发战略、人才结构优化战略、人才使用战略、人力资源战略的选择;
(6)每一种战略的具体实现形式，以及在整个企业战略体系中的作用。
(七)战略实施
(1)战略与组织的关系；
(2)战略与资源的关系；
(3)战略与企业家的关系；
(4)单一产业企业的战略实施方法；
（5）多元化和全球化企业的战略实施方法 参考书目
1. 彭剑锋主编：《人力资源管理概论》（第二版），复旦大学出版社2011年。
2.希尔（Charles W.L. Hill）；琼斯（Gerath R, Jones）；周长辉著. 孙忠（译）. 《战略管理》（第七版），中国市场出版社，2007年。 学校介绍
湖南师范大学创建于1938年，位于历史文化名城长沙，是国家“211工程”重点建设的大学，国家“双一流”建设高校，教育部与湖南省重点共建“双一流”建设高校，教育部普通高等学校本科教学工作水平评估优秀高校，湖南省“世界一流学科建设高校”。学校现有7个校区，占地2774余亩，建筑面积125余万平方米。主校区西偎麓山，东濒湘江，风光秀丽，是全国绿化“400佳”单位之一。学校设有24个学院，现招生本科专业86个，本科和研究生教育覆盖哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、医学、管理学、艺术学等11大学科门类。学校拥有(来自:考研派之家公众号)伦理学、英语语言文学、中国近现代史、发育生物学、理论物理、基础数学等6个国家重点学科，“语言与文化”学科群主建学科外国语言文学入选国家“世界一流”建设学科，教育学、数学、哲学、中国语言文学、生物学5个学科入选湖南省“国内一流建设学科”，法学、马克思主义理论、体育学、新闻传播学、物理学、化学、地理学、音乐与舞蹈学、美术学、政治学、心理学、中国史、生态学、理论经济学、统计学等15个学科入选湖南省“国内一流培育学科”;拥有21个博士学位授权一级学科、教育博士专业学位授权类别、34个硕士学位授权一级学科和24种硕士专业学位授权类别，以及20个博士后科研流动站；拥有教育部人文社会科学重点研(来自:考研派之家公众号)究基地湖南师范大学道德文化研究中心、国家体育总局体育社会科学重点研究中心，拥有中国特色社会主义道德文化省部共建协同创新中心；拥有中国语言文学、历史学国家文科基础学科人才培养和科学研究基地、国家生命科学与技术人才培养基地、全国大学生文化素质教育基地、教育部基础教育课程研究湖南师范大学中心、国家红色经典艺术教育示范基地、国家卓越法律人才教育培养基地、国家卓越中学教师培养计划实施院校、国家卓越医生教育培养计划项目试点高校、中华优秀传统文化传承基地（花鼓戏）、教育部体育美育浸润行动计划入选高校、国家语言文字推广基地等17个国家级人才培养和科学研究基地（中心）。
 
专业介绍
企业管理 培养目标：本专业培养具有宽厚的经济管理基础理论、扎实基本技能、良好基本素质、国际化视野、强烈创新与创业意识的宽口径复合型人才,注重学生组织、协调、沟通、领导、创业等综合能力的培养，培养具有某一方面的专长，能够熟练掌握工商管理专业理论知识、方法和技能，能够运用现代管理理念和方法从事企业经营(来自:考研派之家公众号)管理工作，成为优秀的经济管理工作者和创业者。专业基础课程：政治经济学、微观经济学、宏观经济学、管理学、会计学、统计学、经济法、市场营销、管理信息系统。专业核心课程：战略管理、运营管理、人力资源管理、管理沟通、组织行为学、广告战略与决策、项目管理、管理者素养与礼仪、运筹学等。 就业去向：工商企业、金融机构、政府部门、大专院校、跨国公司、管理咨询研究机构等从事与工商管理相关的工作。
 
考试科目
研究方向 初试科目 复试科目或内容 初试参考书目或教材
01 会计学
02 企业管理		 ①101 思想政治理论 ②201 英语一
③303 数学三
④823 管理学综合(含管理学原理、基础 会计)		 复试笔试科目： 会计学综合（01 方向选） 企业管理综合（02 方向选） 同等学力考生加试科目： ①宏观经济学 ②微观经济学 《西方经济学》高鸿业主编，中国人民大学出版社 2004 年 9 月第三版。《管理学》 ( 第二版 ) 周三多主编，高等教育出版社（面向 21 世纪课程教材， 2005 年 11 月版）；
 
参考书目
1.《西方经济学》高鸿业主编，中国人民大学出版社 2004 年 9 月第三版。
2.《管理学》 ( 第二版 ) 周三多主编，高等教育出版社（面向 21 世纪课程教材， 2005 年
 
学费
湖南师范大学企业管理硕士研究生均需缴纳学费。学术学位硕士研究生学制3年，学费标准为8000元/生.学年，每学年第一学期开学报到时缴纳，按3学年缴纳。
 
主要导师
吴家庆，法学博士，公共管理学院行政管理学系教授，博士生导师，中央“马克思主义理论研究和建设工程”第三批重点(来自:考研派之家公众号)编写教材《国际共产主义运动史》课题组首席专家，国家社会科学基金评委，湖南省理论学习服务体系第一批省级服务专家，湖南师范大学社会科学学报主编。2003年遴选为科学社会主义与国际共产主义运动专业博士生导师，2006年增列为马克思主义基本原理专业博士生导师。
 
陈晓红，女，湖南省益阳市人。1983年毕业于湘潭大学历史系并留校任教。1989年和2002年(来自:考研派之家公众号)先后在华东师范大学获得史学硕士、博士学位。1999年起在湘潭大学法学院任国际关系和国际法硕士导师，2003年评聘为教授。2007年调入湖南师范大学公共管理学院，现为公共管理学院行政管理系教授、国际政治专业硕士导师。主要研究领域为国际关系、法非关系、非洲政治与经济。
 
杨小云，男，中共党员。先后于1993、1996、2002年获法学（思想政治教育、科社、党史）学士、硕士和博士学位，于1998、2001、2004年破格晋升为讲师、副教授和教授。现任湖南师范大学副校长、博士生导师、教育部政治学学科教学指导委员会委员、中国政治学学会副秘书长、湖南省普通高等学校教学管理专业委员会副理事长、全国青联委员.
 
孙建娥，女，汉族，中共党员，湖南师范大学公共管理学院社会学系主任、教授 ，博士，社会学、劳动与社会保障专业硕士生导师，劳动与社会保障硕士点负责人，中国妇女研究会女性教育研究专业委员会会员，湖南省社会学会第四届常务理事。研究方向：女性社会学、社会保障学。
  湖南师范大学硕士研究生入学考试复试科目考试大纲
       考试科目名称：企业管理综合
 
一、考试内容及要点
人力资源管理部分
考试内容：
一、人力资源管理与企业核心能力
（一）人力资源与人力资源管理
人力资源的内涵及其外在特征；人力资源管理的界定及其人力资源管理的主流观点。
（二）企业的核心能力与人力资源
企业的核心能力及其特征；智力资本是企业核心能力的来源；人力资源是形成企业核心能力的根本源泉。
（三）基于人力资源管理的企业核心能力和竞争优势的形成
“战略—核心能力—人力资本”模型；人力资源管理实践获取竞争优势的模型；国内人力资管理学界的主要模型与观点。
（四）人力资源管理的历史与未来
人力资源管理的历史沿革；人力资源管理的未来发展趋势。
二、人力资源战略规划
（一）人力资源战略规划概述
人力资源战略规划的含义；人力资源战略规划的功能；人力资源战略规划的内容。
（二）人力资源战略规划模型
人力资源战略规划三大模式；人力资源战略规划模型。
（三）人力资源战略规划的步骤与方法
人力资源战略规划的具体步骤；规划的方法：需求预测技术、供给技术。
三、职位分析与职位评价
（一）职位分析
职位分析的界定、作用与基本用途；职位分析的方法；职位描述与任职资格；职位分析的组织与实施。
（二）职位评价
职位评价的界定、战略意义与作用；职位评价方法；适合组织特点的个性化职位评价方案开发。
五、胜任力模型的建立与应用
（一）胜任力模型的建立
胜任力及胜任力模型；胜任力模型建立的流程；建立胜任力模型的操作技术与方法。
（二）胜任力模型的应用
胜任力模型与企业核心竞争力的构建；胜任力模型在人力资源管理职能模块中的应用。
六、人力资源的获取与再配置
（一）人力资源的获取
人力资源获取的概念与意义；获取的策略与渠道；招募者的选择。
（二）人员的甄选
人员甄选的概念；甄选的标准和依据；甄选的操作技术。
（三）人力资源再配置
人力资源再配置及其理论基础；人力资源再配置的途径；人力资源退出途径。
七、企业绩效管理
（一）绩效和绩效管理概念
绩效；绩效管理；绩效管理循环。
（二）绩效管理体系
以战略为导向的绩效管理体系；绩效管理体系构建的基本思路与方法。
（三）关键绩效指标设计
绩效指标体系的演进过程；关键绩效指标体系的构建方法。
（四）绩效管理实施
绩效目标体系的建立；绩效监控体系的建立；绩效考核的实施；绩效管理制度。
八、薪酬设计及管理
（一）薪酬的概念和基本原理
薪酬的概念及构成；薪酬的作用与功能目标；薪酬设计的理论假设及其依据；薪酬设计与管理的框架体系。
（二）薪酬理念与薪酬策略
薪酬理念与价值取向；企业战略与薪酬策略。
（三）薪酬设计体系的内容
基础工资体系的设计；奖金体系的设计；福利体系的设计。
九、人员培训与开发
（一）培训与开发概述
培训与开发的定义、地位与作用；培训与开发的系统模型。
（二）培训与开发系统的建立与管理
培训与开发系统设计的出发点；培训与开发系统的构建。
（三）培训开发技术与方法
传统培训技术与新的培训技术；团队培训的方法；培训方法的选择。
 
企业战略管理部分
(一)战略管理论导论
 (1)战略管理的产生与发展，各主要学派的基本观点;
(2)战略问题的概念及其判定标准;
(3)战略管理与其他企业管理范畴的联系与区别;
(4)战略管理的定义、战略管理要素、战略管理层次与战略管理过程;
(5)总体战略、经营单位战略、职能战略;
(6)企业战略管理的全过程;
 (二)企业的外部环境分析
 (1)外部环境研究的必要性；
(2)行业分析的基本思路；
(3)宏观环境的各个因素(PEST)；
(4)行业生命周期中各阶段的特点；
(5)驱动行业竞争的五种竞争力量；
 (三)企业的内部环境分析
 (1)内部环境研究的必要性；
(2)企业分析的基本思路；
(3)企业资源和能力分析的基本步骤；
(4)企业核心竞争力的含义和特征；
(5)企业核心能力的概念框架；
(6)价值链的构成和分析原理；
(7) SWOT分析方法的基本原理；
(8)波士顿矩阵(BCG)下的战略选择
 (四)公司层战略
 (1)发展战略的每一具体战略类型的含义及其优缺点、适用条件；
(2)一体化战略的类型、动因和优缺点；
(3)企业资源外包的条件；
(4)多元化的动因和条件，各种类型的多元化，以及它们各自的优缺点和适应性；多元化战略的使用条件；
(5)收缩战略的类型和适应性;
(6)企业发展的各种方式，购并的动因和易出现的问题，有效购并的要点；
(7)企业组建战略联盟的动因和基本形式；
(8)全球化战略的背景和动因；企业进入海外市场的模式
(五)业务层战略
 (1)成本领先战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(2)差异化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(3)集中化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(4)三类通用竞争战略的异同点；
(5)在各种行业环境中企业的不同战略选择；
(6)同一行业中不同竞争地位的公司制定竞争战略的基本思想；
(7)分析具体企业的竞争战略；
(8)萌芽产业、成熟产业和衰退产业阶段的战略选择依据
(六)职能层战略
 (1)市场营销战略中的基本问题：市场细分、市场选择、市场进入、市场营销竞争、市场营销组合;
(2)财务战略中的基本问题：资金的筹集与运用、利润分配;
(3)生产战略中的基本问题：生产战略的地位、制定过程、问题及对策
(4)研发战略中的基本问题：研究与开发的意义、类型、选择
(5)人力资源战略中的基本问题：人力资源战略的含义和目标、开发战略、人才结构优化战略、人才使用战略、人力资源战略的选择;
(6)每一种战略的具体实现形式，以及在整个企业战略体系中的作用。
(七)战略实施
(1)战略与组织的关系；
(2)战略与资源的关系；
(3)战略与企业家的关系；
(4)单一产业企业的战略实施方法；
（5）多元化和全球化企业的战略实施方法
 
二、参考书目
1. 彭剑锋主编：《人力资源管理概论》（第二版），复旦大学出版社2011年。
2.希尔（Charles W.L. Hill）；琼斯（Gerath R, Jones）；周长辉著. 孙忠（译）. 《战略管理》（第七版），中国市场出版社，2007年。
 

基本信息

专业名称：企业管理     专业代码：120202     门类/类别：管理学     学科/类别：工商管理

专业介绍

北京化工大学为例：本学科于2000年获得硕士学位授予权。企业管理是管理学学科门类下的工商管理一级学科下属的二级学科。学科的研究方向主要有市场营销、人力资源管理、战略管理、财务管理、生产作业管理等。近几年，本学科承担了多项基础及应用科研及教改课题，其中有国家自然科学基金、国家社会科学基金、国家级教改项目以及省部级立项研究项目和大中型企业的实际应用项目。在研究生培养过程中，强调教学与研究相结合，理论与实践相结合，校园教育与社会服务相结合，突出学科交叉与创新，注重计算机和外语能力的培养，为研究生的成长营造一个有特色、有吸引力的良好环境及氛围。

专业点分布

北京石油化工学院 北京师范大学 北京第二外国语学院 中央财经大学 北京物资学院 中国传媒大学 北京化工大学 北京大学 中国人民大学 北京交通大学 北京航空航天大学 北京理工大学 北方工业大学 北京工商大学 北京服装学院 北京建筑大学 中国农业大学 北京林业大学 北京科技大学 对外经济贸易大学 中国石油大学(北京) 中央民族大学 中国政法大学 中国矿业大学(北京) 中国科学院大学 中国社会科学院大学 天津理工大学 天津工业大学 南开大学 天津师范大学 天津科技大学 天津商业大学 天津财经大学 天津大学 河北经贸大学 华北电力大学(保定) 河北大学 华北理工大学 石家庄铁道大学 燕山大学 河北地质大学 山西财经大学 太原理工大学 太原科技大学 山西大学 内蒙古工业大学 内蒙古财经大学 大连大学 沈阳大学 东北财经大学 渤海大学 大连海事大学 沈阳师范大学 辽宁大学 沈阳工业大学 沈阳理工大学 东北大学 辽宁科技大学 辽宁工程技术大学 辽宁石油化工大学 大连海洋大学 沈阳药科大学 大连工业大学 延边大学 吉林财经大学 东北师范大学 吉林建筑大学 吉林大学 北华大学 东北电力大学 长春大学 哈尔滨商业大学 哈尔滨理工大学 哈尔滨工业大学 黑龙江大学 哈尔滨工程大学 黑龙江科技大学 东北石油大学 齐齐哈尔大学 黑龙江八一农垦大学 东北林业大学 上海社会科学院 上海海事大学 复旦大学 同济大学 上海交通大学 上海理工大学 东华大学 华东师范大学 上海外国语大学 上海财经大学 上海对外经贸大学 上海工程技术大学 南京审计大学 扬州大学 中共江苏省委党校 苏州大学 东南大学 南京航空航天大学 南京理工大学 江苏科技大学 中国矿业大学 南京工业大学 常州大学 南京邮电大学 江南大学 南京财经大学 中国药科大学 南京大学 南京农业大学 江苏大学 南京林业大学 南京师范大学 浙江财经大学 宁波大学 浙江工商大学 浙江大学 浙江工业大学 杭州电子科技大学 浙江师范大学 绍兴文理学院 安徽大学 安徽财经大学 安徽工业大学 中国科学技术大学 阜阳师范学院 福建农林大学 福州大学 厦门大学 江西财经大学 赣南师范大学 江西师范大学 江西理工大学 东华理工大学 华东交通大学 江西农业大学 江西科技师范大学 山东财经大学 烟台大学 济南大学 山东理工大学 青岛理工大学 山东大学 中国海洋大学 山东科技大学 青岛科技大学 齐鲁工业大学 山东农业大学 山东工商学院 河南财经政法大学 华北水利水电大学 郑州大学 郑州轻工业学院 河南工业大学 中原工学院 河南农业大学 河南大学 河南科技大学 河南师范大学 郑州航空工业管理学院 湖北省社会科学院 武汉轻工大学 武汉大学 华中科技大学 武汉科技大学 长江大学 武汉工程大学 武汉纺织大学 武汉理工大学 湖北工业大学 华中农业大学 中国地质大学(武汉) 中南民族大学 中南财经政法大学 湖北大学 华中师范大学 湖南工业大学 湖南农业大学 中南大学 湘潭大学 湖南师范大学 长沙理工大学 湖南商学院 广东工业大学 五邑大学 广东财经大学 中山大学 华南农业大学 暨南大学 华南理工大学 深圳大学 华南师范大学 汕头大学 桂林理工大学 广西师范大学 桂林电子科技大学 广西大学 广西科技大学 海南大学 重庆理工大学 重庆工商大学 重庆交通大学 重庆大学 西南大学 成都学院 西南民族大学 四川大学 电子科技大学 成都理工大学 西南科技大学 四川师范大学 西南财经大学 西南交通大学 贵州财经大学 贵州大学 云南民族大学 云南财经大学 昆明理工大学 西南林业大学 云南大学 西北大学 西安交通大学 西北工业大学 西安理工大学 西安工业大学 西安科技大学 西安石油大学 陕西科技大学 西北农林科技大学 陕西师范大学 西安外国语大学 延安大学 西安财经学院 兰州大学 兰州理工大学 兰州交通大学 兰州财经大学 甘肃政法学院 青海民族大学 青海大学 新疆财经大学 石河子大学 新疆大学

专业大学排名

1202 工商管理
本一级学科中，全国具有“博士授权”的高校共 65 所，本次参评63 所;部分具有“硕士授权”的高校 也参加了评估;参评高校共计 240 所(注:评估结果相同的高校排序不分先后，按学校代码排列)。
序号 学校代码 学校名称 评选结果
1 10002 中国人民大学 A+
2 10003 清华大学 A+
3 10248 上海交通大学 A+
4 10558 中山大学 A+
5 10001 北京大学 A
6 10036 对外经济贸易大学 A
7 10055 南开大学 A
8 10246 复旦大学 A
9 10272 上海财经大学 A
10 10284 南京大学 A
11 10384 厦门大学 A
12 10698 西安交通大学 A
13 10004 北京交通大学 A-
14 10034 中央财经大学 A-
15 10141 大连理工大学 A-
16 10173 东北财经大学 A-
17 10183 吉林大学 A-
18 10335 浙江大学 A-
19 10422 山东大学 A-
20 10486 武汉大学 A-
21 10487 华中科技大学 A-
22 10532 湖南大学 A-
23 10610 四川大学 A-
24 10651 西南财经大学 A-
25 10007 北京理工大学 B+
26 10038 首都经济贸易大学 B+
27 10056 天津大学 B+
28 10070 天津财经大学 B+
29 10079 华北电力大学 B+
30 10125 山西财经大学 B+
31 10140 辽宁大学 B+
32 10213 哈尔滨工业大学 B+
33 10247 同济大学 B+
34 10294 河海大学 B+
35 10337 浙江工业大学 B+
36 10353 浙江工商大学 B+
37 10358 中国科学技术大学 B+
38 10359 合肥工业大学 B+
39 10386 福州大学 B+
40 10421 江西财经大学 B+
41 10456 山东财经大学 B+
42 10520 中南财经政法大学 B+
43 10533 中南大学 B+
44 10559 暨南大学 B+
45 10561 华南理工大学 B+
46 10611 重庆大学 B+
47 10613 西南交通大学 B+
48 10614 电子科技大学 B+
49 11287 南京审计大学 B
50 11482 浙江财经大学 B
51 10006 北京航空航天大学 B
52 10008 北京科技大学 B
53 10011 北京工商大学 B
54 10027 北京师范大学 B
55 10031 北京第二外国语学院 B
56 10080 河北工业大学 B
57 10145 东北大学 B
58 10214 哈尔滨理工大学 B
59 10240 哈尔滨商业大学 B
60 10255 东华大学 B
61 10269 华东师范大学 B
62 10285 苏州大学 B
63 10286 东南大学 B
64 10287 南京航空航天大学 B
65 10327 南京财经大学 B
66 10385 华侨大学 B
67 10423 中国海洋大学 B
68 10536 长沙理工大学 B
69 10589 海南大学 B
70 10673 云南大学 B
71 10689 云南财经大学 B
72 10730 兰州大学 B
73 10013 北京邮电大学 B-
74 10019 中国农业大学 B-
75 10139 内蒙古财经大学 B-
76 10207 吉林财经大学 B-
77 10251 华东理工大学 B-
78 10271 上海外国语大学 B-
79 10273 上海对外经贸大学 B-
80 10280 上海大学 B-
81 10290 中国矿业大学 B-
82 10336 杭州电子科技大学 B-
83 10345 浙江师范大学 B-
84 10378 安徽财经大学 B-
85 10475 河南大学 B-
86 10484 河南财经政法大学 B-
87 10491 中国地质大学 B-
88 10497 武汉理工大学 B-
89 10590 深圳大学 B-
90 10592 广东财经大学 B-
91 10699 西北工业大学 B-
92 10700 西安理工大学 B-
93 10766 新疆财经大学 B-
94 11660 重庆理工大学 B-
95 11799 重庆工商大学 B-
96 11846 广东外语外贸大学 B-
97 10009 北方工业大学 C+
98 10010 北京化工大学 C+
99 10037 北京物资学院 C+
100 10052 中央民族大学 C+
101 10151 大连海事大学 C+
102 10217 哈尔滨工程大学 C+
103 10288 南京理工大学 C+
104 10295 江南大学 C+
105 10405 东华理工大学 C+
106 10427 济南大学 C+
107 10459 郑州大学 C+
108 10500 湖北工业大学 C+
109 10512 湖北大学 C+
110 10524 中南民族大学 C+
111 10593 广西大学 C+
112 10635 西南大学 C+
113 10671 贵州财经大学 C+
114 10759 石河子大学 C+
115 10856 上海工程技术大学 C+
116 11078 广州大学 C+
117 11414 中国石油大学 C+
118 11417 北京联合大学 C+
119 11560 西安财经学院 C+
120 11832 河北经贸大学 C+
121 10022 北京林业大学 C
122 10060 天津理工大学 C
123 10069 天津商业大学 C
124 10078 华北水利水电大学 C
125 10108 山西大学 C
126 10143 沈阳航空航天大学 C
127 10216 燕山大学 C
128 10252 上海理工大学 C
129 10254 上海海事大学 C
130 10289 江苏科技大学 C
131 10291 南京工业大学 C
132 10293 南京邮电大学 C
133 10299 江苏大学 C
134 10307 南京农业大学 C
135 10360 安徽工业大学 C
136 10403 南昌大学 C
137 10488 武汉科技大学 C
138 10504 华中农业大学 C
139 10530 湘潭大学 C
140 10560 汕头大学 C
141 10596 桂林理工大学 C
142 10652 西南政法大学 C
143 10710 长安大学 C
144 11065 青岛大学 C
145 11075 三峡大学 C
146 11117 扬州大学 C
147 11845 广东工业大学 C
148 10057 天津科技大学 C-
149 10058 天津工业大学 C-
150 10075 河北大学 C-
151 10077 河北地质大学 C-
152 10144 沈阳理工大学 C-
153 10146 辽宁科技大学 C-
154 10220 东北石油大学 C-
155 10300 南京信息工程大学 C-
156 10316 中国药科大学 C-
157 10389 福建农林大学 C-
158 10407 江西理工大学 C-
159 10431 齐鲁工业大学 C-
160 10460 河南理工大学 C-
161 10538 中南林业科技大学 C-
162 10554 湖南商学院 C-
163 10615 西南石油大学 C-
164 10618 重庆交通大学 C-
165 10623 西华大学 C-
166 10636 四川师范大学 C-
167 10674 昆明理工大学 C-
168 10741 兰州财经大学 C-
169 11035 沈阳大学 C-
170 11535 湖南工业大学 C-

企业管理研究生考试科目：
07年浙江大学企业管理招生60人。考试科目为：
①101政治②201英
以下可任选一组：
第一组：
③303数学（三）④477管理学
第二组：
③301数学（一）④439机械设计基础或453计算机专业基础或448电路
第三组：
③302数学（二）④460化工原理
 
企业管理考研参考书：
上海交大企业管理分12个方向：
01企业战略管理02市场营销理论与方法03供应链与物流管理
04生产运营管理05企业组织理论06跨文化管理
07人力资源管理08创新与创业管理09品牌与公共关系管理
10企业竞争理论11企业伦理12知识管理
考试科目： ①101政治②201英语③301数学一④840运筹学与概率统计或841经济学(Ⅰ)或845管理学
专业课具体数目：
840运筹学与概率统计
（线性规划、图论与网络、排队论、库存论、决策论）《运筹学》清华大学编写组编清华大学出版社1990《概率论与数理统计》（第二版）浙大编高等教育出版社1989
841经济学(Ⅰ)
《西方经济学》高鸿业编中国人民大学出版社2001年；《微观经济学：现代观点》（第六版）H.范里安著 上海三联书店；《宏观经济学》曼昆著中国人民大学出版社 第五版2006-5
845管理学
《管理学—原理与方法》（第四版）周三多复旦大学出版社2003
上海财大企业管理分四个方向
01战略与组织02营运与物流
03人力资源管理04项目管理
考试科目：
①101政治理论②201英语或203日语③303数学三④803经济学
经济学的具体书目：
803经济学：《微观经济学：现代观点》范里安，上海三联出版社和上海人
民出版社（2006年）；《宏观经济学》曼昆(Mankiw)，中国人民大学出版社（2005年）。
文章来源：企业管理考研参考书
 
企业管理专业研究生就业：
就业方向
从该专业的培养目标与实际就业情况看，企业管理专业毕业的研究生主要到各类工商企业、银行、证券公司等金融机构，会计师事务所等中介机构，IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及政府经济管理部门。从事管理以及教学、科研方面的工作。
由于大多高校在企业管理专业课程设置上注重宽口径、厚基础，强调能力培养，强调实践环节，学生毕业后的就业方向也比较广阔。
就业前景观察
二十世纪末到现在，有个非常有意思的现象，一些国际知名企业的总裁、CEO、HR纷纷著书立说，现身说法推销各自的管理技巧。《杰克·韦尔奇的自传》、斯宾塞·约翰逊的励志类小说《谁动了我的奶酪》、《赢在执行》、《致加西亚的一封信》等书卖得非常火爆。商业管理类书籍的畅销从一个侧面反应出社会对高级工商管理类人才的追捧，“向管理要效益”已经成为众多企业的共识。
据长期的观察与统计，管理学中部分二级学科近几年就业情况比较理想，企业管理位列其中，这个专业的就业范围还是会比较广泛。具体来讲，在未来几年内，其就业前景主要包括：
（1）传统管理职位，有很大一部分职业经理人的成长最开始来自基层锻炼经验。虽然说很多企业（一部分外资企业除外）目前开出的待遇水平让人难以接受，但从长远来看，对我们的发展还是非常有帮助的。特别是那些有心又有条件上MBA的同学来说——研究生就业环境恶化，但是具有一定年限工作经验的MBA毕业生在人力市场还是很受欢迎，如质量管理、专业项目管理等；
（2）人力资源管理职位，以前的大学是没有专门开设人力资源管理专业的，它只是工商管理专业的一门专业课。近几年来，人力资源管理人员的地位一直是水涨船高，在公司的人员配置、战略决策、发展规划等关键问题上都处于智囊团位置，比如人力资源总监、薪酬经理、招聘经理、培训经理等；
（3）市场营销职位，从历年人才市场统计数据来看，市场营销职位的需求经久不衰。销售职位的供需两旺一直是职场的一道风景线，即使在不同行业，市场营销类职位也总是招聘的热门，比如营销总监、营销主管、管理培训生、销售培训生等。
（4）物流管理职位，北京奥运会和上海世博会推动了中国物流业的进一步发展，招贤绣球四处高挂。而且，国内企业对物流行业成本压缩的诉求也刺激了物流人才的需求。目前，市场对物流人才的需求量超过600余万，被列为我国12类紧缺人才之一。可以说，中国的物流业正处在蓄势待发的阶段，极具市场潜力，前景十分广阔。大家可以报考报关员考试，或者是跟单员资格认证等。
（5）管理咨询类职位，这部分涉及到人力资源、市场营销、企业管理、物流管理等多个层面，除MBA、EMBA外，硕士研究生到咨询公司就业的也是比较多的。中国本土的咨询业还处于一个初步发展时期，文都教育认为，在未来五年内，大多数大中型企业都会需要外脑的帮助，咨询人员的需求会进一步扩大，更多管理学专业方面的高级人才会进入这个就业领域。