2022年黑龙江大学832管理学硕士研究生考研大纲及参考书目 正文

考试科目名称：管理学    考试科目代码：[832]

一、考试要求
考生应具有基本的管理理论知识和技能，掌握管理学的发展历史，掌握管理学的基本原理、主要职能；对所学知识和技能要灵活应用，能对相关资料和实际问题进行分析，并做出准确的判断，达到理论与实践相结合的目的。
考生考试时可以使用计算器。
试卷要求：闭卷笔试，满分150分，90分及格。

二、考试内容
    第一章  管理与管理学
管理的概念与内涵理解；管理的职能（决策、组织、领导、控制、创新）及其概念；各项管理职能的相互关系；管理者的角色；管理者的技能。

第二章 管理思想的发展
泰罗科学管理理论的主要观点、管理制度；甘特的贡献；杰布蕾斯夫妇的贡献；泰罗制及其评价；法约尔的关于企业经营的六个职能。
霍桑试验及人群关系理论；需要层次论；双因素理论；XY理论。
管理科学理论的特点；系统管理理论的应用；决策理论学派的主要观点。

第三章 管理的基本原理
管理的四项基本原理；系统原理的要点；人本管理主要观点；责任原理的要点。

第四章 信息化管理
大数据时代的管理挑战与机遇。

第五章 管理道德与社会责任
伦理道德的管理学意义；企业社会责任的体现。

第六章 管理的基本方法
管理方法的分类。

第七章 决策
决策的定义与理解；决策的原则与依据；决策的特点；决策的过程；决策树法及计算；小中取大法及计算；大中取大法及计算；最小最大后悔值法及计算。

第八章 计划与计划工作
计划的概念与内容；计划与决策的关系；计划的性质；战略性计划与战术性计划的概念；计划编制的过程。

第九章 计划的实施
目标管理的基本思想；滚动计划法的基本思想及评价；网络图及关键路线。

第十章 组织设计
组织设计的实质；管理幅度的概念；管理幅度与管理层次关系；扁平结构形态的概念、优点与局限性；锥型结构形态概念、优点与局限性；组织设计的任务。
组织设计的原则；责权对等的原则；命令统一的原则；经营战略对组织设计的影响；管理劳动的横向分工、纵向分工；权力的概念；集权的概念；分权的概念。

第十一章 人员配备
人员配备的任务；外部招聘干部的优点与局限；内部提升的优点与局限；管理人员选聘的标准。

第十二章 组织力量的整合
积极发挥非正式组织的作用；直线关系、参谋关系。
选用委员会的理由；委员会的局限性；提高委员会的效率。

第十三章 组织变革与组织文化
组织变革的概念；组织变革的动因；组织变革的目标；组织变革的内容；组织变革的阻力及管理。
组织文化的基本概念；组织文化的结构；组织文化的内容。

第十四章 领导与领导者
领导的含义；领导与管理的关系；领导的作用；全球化对企业领导提出的新要求；领导方式的类型；领导艺术。

第十五章 激励
需要层次理论；期望理论；公平理论；强化理论；最常用的激励实务方法。

第十六章 沟通
沟通的概念；有效沟通的障碍；如何克服沟通中的障碍；

第十七章 控制与控制过程
控制的概念；控制的必要性；有效控制的特征；控制过程的基本环节；危机爆发前后的管理控制。

第十八章 创新
创新职能的基本内容；创新的过程。

三、试卷结构
1．考试时间：180分钟
2．满分：150分
3．题型结构：（1）名词解释：（6题×5分/题=30分）
            （2）简答题： （4题×10分/题=40分）
            （3）论述题： （2题×20分/题40分）
            （4）分析题： （1题×25分/题=25分）
            （5）计算题： （1题×15分/题=15分）

四、书目：
周三多、陈传明、贾良定 编著，《管理学——原理与方法》（第六版），复旦大学出版社，2014年12月。

黑龙江大学

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